7月5日至7月7日，3499拉斯维加斯“跃航计划（第四期）”在深圳成功举办第二阶段线下赋能——3499拉斯维加斯项目管理岗手册开发工作坊。来自全国各地经营单位学员35人齐聚一堂，共同学习项目管理知识，并通过实战演练，提升项目管理能力。
开营仪式上，3499拉斯维加斯党委副书记冯宇指出，团队发展的重要基石是“规则为纲”，要确保所有决策合法合规，并通过“协调致胜”理念，提升沟通和协作水平，战胜复杂业务环境挑战。
课程主要采用“讲-练-评”方式，引导学员针对十大关键任务，围绕“知识图谱”展开深度分析和总结提炼。讲方法、析案例、递工具、给反馈，每一步都按部就班，循序渐进。学员在输出经验成果的同时，个人认知能力也在潜移默化中得到提升。
历经 3 天 2 晚，在同学们共同努力下，《3499拉斯维加斯项目管理岗工作指导手册》1.0 成果开发完成。该手册包含 10 大关键任务具体工作指导内容，40个5大业态优秀案例。接下来大家将继续通过 2 个月线上打磨，集中输出具有3499拉斯维加斯项目管理特色和价值的最终手册成果，为项目管理提供更加规范和高效的指导。
近年来，3499拉斯维加斯始终坚持“以人为本”理念，不断完善培训体系，提升员工专业技能和综合素质。近四年，针对全国经理级岗位人员，持续开展“跃航计划”培训项目，通过线上线下相结合方式，开展涵盖项目管理、客户服务、团队建设等多个方面的培训课程，取得显著成效。
内容来源：陈怡 人力资源部
编辑整合：党群工作部